AI 拉平了開發門檻,但設計師卻更值錢了?

設計師的存在意義
AI 拉平了開發門檻但設計師卻更值錢了?
當任何人都能做出「產品」,唯一的競爭剩下一件事——它夠不夠好看、夠不夠好用。
有一句話最近在設計圈很流行:「AI 讓設計師更重要了。」但每次聽到這句話,我都覺得它對了一半,卻少說了最重要的那一半。
你一定聽過反面的聲音——「那為什麼很多公司在裁設計師?」這兩件事同時為真,一點都不矛盾。問題是我們說的根本不是同一種設計師。
這篇文章,我想把這個命題說清楚。不是為了給你一個暖心的保證,而是幫你看清楚現在到底發生了什麼。
⚡ 當功能不再是門檻,競爭剩下什麼?
五年前,做出一個 app 的最大瓶頸是技術。你需要工程師,需要時間,需要預算。這個瓶頸天然地篩選了市場上的玩家——能做出來的就贏了一半。
現在不是這樣了。
Cursor 讓非工程師能寫出功能完整的 app。Framer 讓任何人架出像樣的網站。Webflow + AI 讓電商站三天上線。這個「能不能做出來」的瓶頸,正在快速消失。
開發門檻
持續↓
AI 工具每週都在打破紀錄
視覺品質的重要性
快速↑
用戶用「好不好」來選擇產品
產品數量
爆炸↑
競爭激烈,同質性高
差異化的來源
設計
功能趨同,體驗是唯一解
當「做不做得出來」不再是問題,用戶開始用另一個標準選擇產品:它好不好? 介面好不好看、流程好不好用、感覺對不對。
這對設計是什麼意義?設計從「加分項」變成了「入場券」。沒有設計感的產品,連被認真考慮的機會都沒有。
🧠 AI 產出的是「平均」,不是品味
這裡有一個常被忽略的關鍵點。
AI 的本質是大量數據的統計歸納。它生成的內容,是互聯網上所有「還不錯」的東西的加權平均。這代表什麼?AI 不會主動創造風格,不會建立品牌個性,不會做出讓人驚訝的差異化決策。
換一個更直白的說法:
「沒有品味的人用 AI,只是做得更快地做出平庸的東西。」
AI 是一台非常強大的執行機器,但它需要有人告訴它「方向」。你要懂得說「這個不對,那個才對」——而這個判斷力,就是設計訓練給你的東西。
沒有審美底蘊的人用 Midjourney,只會按著 prompt 生成隨機結果,然後選一個「看起來還行」的。有設計訓練的人,會知道哪個方向符合品牌調性、哪個情緒對、哪個構圖有問題——他能駕馭工具,而不是被工具帶著走。
沒有設計基礎的人
▸ 輸入 prompt,隨機挑一個
▸ 不知道哪裡不對
▸ 只能接受 AI 的「預設」
有設計訓練的人
✓ 精準描述想要的風格方向
✓ 知道輸出哪裡需要調整
✓ 主導 AI,而非被 AI 主導
🔄 設計師的三層價值轉移
說設計師「更重要」,這句話需要更精確。設計師的價值正在發生三層轉移,而不是全面提升。
第一層|從「產出」到「判斷」
過去公司雇設計師是為了產出——切圖、做版面、畫 icon。現在這些工作 AI 能部分承接。公司雇設計師,越來越多是為了「判斷」——這個方向對嗎?這個品牌感準嗎?這個體驗有沒有問題?判斷力是 AI 的弱點,也是設計師的護城河。
第二層|從「服務設計師」到「全員需要設計思維」
以前只有設計師需要懂設計。現在工程師用 Cursor 做 side project、創業者自己架網站、PM 親自做 mockup。設計思維的需求範圍大幅擴大,懂設計的人有更多跨領域影響力。
第三層|從「執行型」到「定義型」的分水嶺
設計師內部正在分化。能定義策略、制定設計系統、建立品牌語言的設計師,價值在上升。只會使用軟體、執行別人定義好的工作的設計師,壓力越來越大。這不是殘忍,這是市場的正常選擇。
⚖️ 誰會消失?誰會更值錢?
我知道很多人希望有一個「設計師全面安全」的答案,但那不是事實。正確的答案是:
| 類型 | 壓力方向 | 關鍵能力 |
|---|---|---|
| 執行型設計師 | ↓ 需求壓縮 | 軟體操作、套模板 |
| 策略型設計師 | ↑ 需求上升 | 品牌定義、系統思維、溝通決策 |
| AI 流程設計師 | ↑ 新興需求 | 懂 AI 工具 + 有設計判斷力 |
| 純 AI 操作員 | ↓ 快速被取代 | 只會用工具,沒有設計基礎 |
| 設計思維的非設計師 | ↑ 跨界紅利 | PM、工程師、創業者中有設計感的人 |
一個反直覺的類比:計算機普及之後,數學家並沒有消失。消失的是「計算員」——那些靠手算維生的人。真正解問題的人更值錢了,因為他們可以跑得更快。
AI 對設計的影響,正是這個邏輯。消失的是「執行計算」的設計工作,留下的是「解決問題、定義方向」的設計能力。
🎯 對你的啟示:學設計的理由換了
如果你正在考慮學設計,或你已經是設計師想知道接下來怎麼走,我想說一件事:
學設計的理由從來不應該是「學會一個軟體」。但現在這件事比以前更重要了。因為 AI 時代最危險的不是「不會用 AI 的設計師」,而是「只會用 AI 卻沒有設計基礎的人」。
1
訓練你的眼睛,而不是你的手速——審美力和判斷力才是你在 AI 時代的核心資產。能看出「這個不對」的眼睛,比能快速做出來的手更值錢。
2
把 AI 工具當放大鏡,而不是拐杖——有設計基礎的人用 AI,產出會翻倍。沒有基礎的人用 AI,只是更快地確認自己判斷不了好壞。
3
讓設計跨界,而不是待在設計圈——AI 時代最有力量的設計師,是能進入商業決策的人。你的設計能力越能影響結果,你就越不可替代。
📝 重點整理
這篇文章的三個核心論點
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AI 拉平了技術門檻,讓功能不再是競爭優勢。這讓設計品質從加分項變成入場券——不是每個設計師都受益,而是有判斷力的設計師更受益。
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AI 產出的是統計平均,不是品味。沒有設計基礎的人用 AI,只是更快地做出平庸的東西。設計訓練讓你能驅動 AI,而不是被 AI 帶著走。
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學設計的理由換了。不是為了學軟體,而是為了訓練你看世界的眼睛。這個眼睛,才是 AI 時代真正的護城河。
AI 時代最需要的,是那些懂得欣賞什麼叫「好」的人。這一直是設計師的核心能力,只是現在它變得更珍貴了。
所以,繼續學設計。但請為了對的理由。
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