ChatGPT 商業設計 AI 實戰課

從帳號、提示詞與檔案操作開始，分清 Chat、Work 與 Codex，完成一頁可修改的設計需求卡。

1. 認識 ChatGPT：從想法到設計工作

   用一個設計任務認識 ChatGPT 的用途，分清楚可以交給 AI 的工作，以及仍需要自己判斷的地方。

2. 開始你的第一段對話：提問、檢查與修改

   送出第一個問題，讀懂回應，再提出具體修改；完成一段能接著往下做的對話。

3. 開課前先看完整作品與學習路線

   預覽同一品牌的視覺、簡報、網站與可重用流程，選定自己的練習題目。

4. Chat、Work、Codex：這件事在哪裡做？

   以同一需求示範討論、產出檔案、操作專案；用任務選介面，不背產品名詞。

5. 準備帳號、素材與專用資料夾

   檢查可用功能、額度與檔案權限；安裝步驟另附 macOS／Windows 圖文補充。

6. 提示詞入門：把普通要求說清楚

   用任務、背景、限制與輸出格式寫第一份指令；比較資訊不足與說明完整的結果，練習提供一個例子。

7. 上傳素材、下載成果與找到檔案

   實際加入圖片與文件，確認工具讀到哪些內容；下載或開啟產出的檔案，說清楚位置、格式與用途。

8. 第一次交辦：產生可閱讀的需求卡

   提供範例文字，要求固定欄位的 HTML，開啟成品後指定一處修改。

9. 結果不對怎麼辦？追問與修正練習

   練習補資料、指出問題、保留正確部分；分辨要繼續原對話、整理摘要重開，還是改成較小任務。

會找資料、核對讀取結果、拆解工作與補問缺漏，也會界定什麼才算完成。

1. 從一句『幫我做漂亮一點』開始拆需求

   確認受眾、使用場合、主要訊息、行動、尺寸、可修改範圍與完成條件。

2. 做一份有來源的競品觀察

   閱讀 3 個公開頁面，記錄觀察日期、網址與原始資訊，分開整理事實與推論。

3. 讀取圖片、PDF 與表格，先核對再使用

   用提供的商品資料練習摘要與欄位整理，回查價格、數字與圖片細節；辨識漏讀、辨識錯字與無法讀取的內容。

4. 建立品牌資料包與素材清冊

   整理商品資料、原始 Logo、照片、正式文案與不可變動事項；缺資料就保留待確認。

5. 把大任務拆成能逐步檢查的小任務

   依序整理資料、提方向、做樣本與延伸；每一段確認後再進下一步，練習把前一段成果交給下一段使用。

6. 用一份交辦書控制多輪修改

   設定輸入、步驟、輸出、驗收；以『先提方向、確認後製作』控制需要大量生成的任務。

文字與視覺共享同一個品牌需求；每個購買理由要能回到商品資料核對。

1. 從自己的文字整理品牌語氣

   用三段自有或課程提供的文案，整理稱呼、句長、用字偏好與避免使用的說法。 預計成果：一張可供寫作與檢查使用的語氣表。

2. 把商品特徵寫成有依據的購買理由

   從資料包挑出可以支持的特色，區分已知事實、推論和還不能承諾的效果。 預計成果：三個訴求方向與各自依據。

3. 將核心訊息寫成主標、貼文與品牌介紹

   先完成一份核心介紹，再依用途改成主標、短貼文及品牌介紹；不把同一段文字硬塞所有版面。 預計成果：一份核心文案與三個用途版本。

4. 找出空話與誇大，把文案改到能使用

   讓 AI 提出疑點，再回資料核對；刪掉沒依據的形容，保留品牌語氣和明確行動。 預計成果：修改前後對照，以及主標、賣點、行動文字組成的內容卡。

將抽象形容詞轉成可以比較與修改的設計條件。

1. 看懂參考圖：構圖、配色與閱讀順序

   逐項拆解參考的作用，練習描述形式，避免只要求模仿整張作品。

2. 將『高級、自然、有質感』轉成條件

   改寫成光源、材質、背景、字數、對齊與裝飾限制，建立可判斷的方向。

3. 同一份需求，比較兩條設計路線

   產出兩種視覺提案，依受眾、商品辨識與訊息層次選定方向。

4. 把選定方向寫成品牌規範

   建立色票、字體方向、圖片規則、禁用元素與正反例，供後續每一份作品沿用。

產生有用途的視覺素材，同時保住商品辨識。

1. 素材選擇與商品細節標記

   比對清晰度、角度與包裝資訊，標出不可改的標誌、比例、色彩與結構。

2. 生成第一張新品主視覺

   交代商品比例、光影與文案留白；先產一張檢查，再決定是否延伸。

3. 延伸兩張使用情境

   沿用品牌規範，改變場景與道具，檢查同一商品在不同畫面的連續性。

4. 商品被改錯：回到原圖再組合

   示範包裝字、形狀或比例跑掉的失敗例；必要時保留真實商品圖，只生成背景。

能完成基本排版，選擇重生、局部修改或手動調整，交付可編輯檔案。

1. 先找問題：主次、密度、對齊與留白

   依重要性排序修改項目，以可觀察問題取代『再漂亮一點』。

2. 局部修改與連帶變動檢查

   只要求一項改動，再比對其他區域；不把保留指令當成像素不變的保證。

3. Canva 基礎：素材、文字、圖層與匯出

   從提供的版型開始，練習放入素材、修改文字、排列前後順序、對齊與匯出；具備這些能力可直接看下一單元。

4. 在 Canva 完成可編輯中文字與 Logo

   將底圖、正式文字與原始標誌分開處理；教材附版面規格供 Figma／Photoshop 使用者重建。

5. 停止盲目生成：選擇最省重工的處理方式

   比較三種處理路線的結果與耗時，檢查清晰度、裁切、錯字及匯出設定。

用固定規範製作系列內容，讓不同訴求仍屬於同一品牌。

1. 六頁輪播的內容順序

   安排封面、情境、特色、證據、常見疑問與行動，控制每頁資訊量。

2. 沿用版型完成系列社群設計

   先確認前兩頁，再完成全組；統一文字層次、圖片處理與對齊。

3. 三種購買理由，三款廣告素材

   用特色、情境與問題切入，配對畫面與文案；不虛構見證或成效數字。

4. 多尺寸延伸與素材版本表

   練習方形、直式與橫幅重新排版；記錄改動變因，不將作品好看等同投放有效。

沿用品牌資料與商品素材，完成主題、旁白、分鏡和素材清單；用試讀與逐鏡檢查確認能否開始製作。

1. 從品牌資料選出一支影片的主題

   每支影片先只回答一個問題，確認讀者、用途、商品資料及看完後的行動。 預計成果：一句影片任務與一個主題切角。

2. 安排開場、示範與結尾行動

   把核心訊息分成可說、可展示的段落，避免旁白只有形容詞而畫面沒有內容。 預計成果：一份完整旁白草稿。

3. 將旁白對成分鏡與素材清單

   逐段對應需要的商品照片、細節、示範畫面與字幕；標出已備妥及仍需補拍的素材。 預計成果：分鏡表與素材清單。

4. 試讀與逐鏡檢查，完成製作企劃包

   以實際朗讀時間調整節奏；核對畫面能否支撐說法，與講師示範成片比對。 預計成果：計時後腳本、分鏡、素材、修訂紀錄。

從核准內容製作可編輯簡報，讓設計能被理解與討論。

1. 先寫故事線，再產生投影片

   用問題、對象、方案、作品、執行與下一步安排 8 頁內容，避免把全文貼上。

2. 用品牌規範與既有素材製作簡報

   指定每頁目的、版型與素材，要求可編輯物件，先核准兩頁再展開。

3. 修正套版感、擁擠與不一致

   指出單頁具體問題，保留已核准頁面；比對簡報與原始文稿。

4. 驗證真的能改，交付原檔與預覽

   打開 PPTX 改一個標題與一個圖形，檢查字型替代與 PDF 呈現。

能讓 Codex 在受控資料夾工作，保留可追溯的成果。

1. 建立專案資料夾與任務邊界

   分開原始素材、工作稿、正式輸出；指定可讀寫範圍並理解確認提示。

2. 用 AGENTS.md 記錄專案規則

   寫入品牌、檔名、輸出與檢查規範；區分一次指令、專案規則與重用 Skill。

3. 安全整理檔案與批次產出

   先預覽命名與尺寸表，再複製輸出；保留原檔，檢查數量、格式與實際開啟結果。

4. 讀懂變更，修復錯誤並回復版本

   學會提供錯誤訊息、指定修改檔案、要求驗證；用版本副本回復，Git 作為延伸閱讀。

完成能在電腦與手機使用的一頁品牌網站。

1. 內容架構與頁面草圖

   規劃首屏、商品特色、使用情境、常見疑問與行動，沿用已核准文案。

2. 用 Codex 建立 HTML／CSS 頁面

   帶入既有素材與品牌規範，先做完整靜態頁，再調整版面；解釋必要檔案概念。

3. 用瀏覽器修正手機版與互動

   檢查導覽、文字換行、圖片比例、FAQ、鍵盤焦點與空白狀態，完成一次真實修復。

4. 交付與上線：檔案、連結、權限

   主線交付可移轉檔案與預覽；示範當期可用發布路徑。學生確認可見範圍後才公開。

以明確規則完成一個輕量工具，練習需求與測試。

1. 定義選擇器規則與資料表

   以喜好、使用場合、預算區間對應既有商品，先確認規則與資料，再做介面。

2. 用自然語言做出互動原型

   將選擇、結果與重設流程做成前端互動；使用範例資料，不連金流或會員系統。

3. 測試正常、空白與邊界情況

   手動計算預期答案，找出選擇器誤配、按鈕無效或手機溢位等問題並修正。

4. 把小工具放回品牌網站

   沿用品牌視覺，確認新增互動沒有破壞原頁面；留下規則說明與可修改檔案。

做出可換商品使用的品牌工作流，理解排程的條件。

1. Prompt、專案規則、Skill 與 Plugin 的分工

   從自己的工作案例判斷何時需重用流程、外部工具或單次交辦，避免為串接而串接。

2. 把需求單、品牌規範與檢查表封裝

   用建立 Skill 的輔助工具寫入觸發條件、輸入、步驟、輸出及人工確認點。

3. 用第二項商品測試你的 Skill

   測試正常資料與缺少價格兩種情況，檢查是否硬套舊商品、捏造資訊或漏了檔案。

4. 先跑成功一次，再設例行檢查

   示範每週整理公開競品更新的草稿任務，確認來源與執行條件；無排程者照同規格手動執行。

將方法轉用到不同品牌，完成可展示、可修改、可再次生產的作品。

1. 第二案例：把商品流程換成服務活動

   以虛構陶藝體驗課示範需求、時間地點、報名行動的差異，練習方法移轉。

2. 自己的專案，先做範圍與時間安排

   選商品或服務題目，列出必要素材、三個里程碑與可接受的完成條件。

3. 作品驗收：哪些好看，哪些還不能用？

   對照評分規準檢查視覺、資訊、檔案、網站與重用流程，找出最值得先改的問題。

4. 完成作品展示與下一次使用說明

   整理前後對照、檔案目錄、已知限制與重用步驟；安排一週後換資料再做一次。